「元気な企業を創るデザイン」 : 見えないものを見る力＜自社の知的資産＞－３

活かせるようになっていなければ資産と言えない
わが社のノウハウ云々と簡単に済ませては、知的資産になっているとは言えないのです。

資産がある→それを活かしている。

この「→」の間に何か重要な、まさにノウハウがありそうです。次回は、そのあたりに触れたいと思います。

知的資産を活かすためにどのように準備しているか？
いつでも活かせるように、どのようなことをやっているか？

これが次回までの宿題です。考えてみてください。例えば以下のような場合はどうでしょうか？

サンプルケース
「新しい時代の仏壇開発」
僕は今、仏壇屋さんと、「新しい時代の仏壇開発」をテーマに仕事をしています。



新しい時代の仏壇開発に活かせる・・・
　　“仏壇屋さんの知的資産”とは？
　　それがなければテーマに取り掛かれない必要な知的資産とは？

この設問は仏壇屋さんに限りません。従来市場が縮小してきて、新たな商品分野にチャレンジする企業や産業に通じる課題です。日本中の企業が同じような状況を迎えているのでしょうね。一緒に考えてみましょう。